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Services stratégiques de directeur financier (CFO)

  • Services intérimaires de directeur financier
  • Gérer et optimiser:
    - Compte de résultat
    - Bilan
    - Flux de trésorerie conventions bancaires
  • Amélioration de l'EBITDA:
    - Analyse et amélioration de la rentabilité client / produit / géographies
    - Optimisation des coûts de fabrication / frais de vente, généraux et administratifs
  • Simulations de scénarios financiers:
    - Projets commerciaux et industriels
    - Restructuration / redressement des affaires
    - Croissance
  • Réingénierie des processus de:
    - Planification et d'analyse financières
    - Trésorerie, de comptabilité
    - Gestion du crédit et du recouvrement de créances
    - Comptes fournisseurs, de gestion des risques
    - Crédit commercial ou d'autres questions d'assurance

Fusions & acquisitions (M&A)

  • Contrats

    Négociations favorables des conditions financières et autres conditions commerciales

  • Gestion de projet

    Pilotage de la gouvernance par le biais de la planification de la clôture et de l'intégration

  • Intégration

    Fer de lance de la phase d'intégration, cruciale pour atteindre les objectifs stratégiques de l'acquisition

Développement d'équipes hautement performantes

  • Alignement des priorités : Faciliter la création la transformation en équipes nationales et internationales hautement performantes pour atteindre les objectifs commerciaux et financiers
  • Gestion du changement de culture : Évaluer et ajuster les cultures de l'entreprise, des services et des pays, pour s'aligner sur les priorités et la stratégie
  • Collaboration : Concentrer ingénieusement l'énergie des équipes sur le développement de processus permettant l’amélioration de la performance à l'échelle de l'entreprise et le renforcement des contrôles internes