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Strategische Dienstleistungen des Finanzvorstands (CFO)

  • CFO Interimdienste
  • Verwalten und Optimieren:
    - GuV
    - Bilanz
    - Cashflow
    - Bankvereinbarungen
  • EBITDA-Verbesserungen:
    - Analyse und Verbesserung der Kunden / Produkt / geografischen Rentabilität
    - Optimierung der Fertigungs- / Vertriebs- und Verwaltungskosten
  • Simulationen von Finanzszenarien:
    - Kommerzielle und industrielle Projekte
    - Restrukturierung / Sanierung
    - Wachstum
  • Re-Engineering von Prozessen für Finanzplanung und -analyse:
    - Treasury
    - Buchhaltung
    - Kreditmanagement und Inkasso
    - Verbindlichkeiten, Risikomanagement
    - Handelsversicherung oder andere Versicherungsangelegenheiten

Fusionen und Übernahmen (M&A)

  • Verträge

    Günstige Aushandlung von finanziellen und anderen kommerziellen Bedingungen

  • Integration

    Integrationsphase, die für das Erreichen der strategischen Ziele der Firmenübernahme entscheidend ist

  • Veräußerung

    Planen und Unterstützung der Maßnahmen, um den Wert des Unternehmens zu maximieren

Entwicklungen von Hochleistungsteams

  • Prioritäten abstimmen: Erleichterung des Aufbaus und der Umwandlung in leistungsstarke nationale und internationale Teams, um Geschäftsziele zu erreichen
  • Kulturwandel: Bewertung und Planung von Upgrades der Unternehmensabteilungen und Länderkulturen, um sie mit den Prioritäten und der Strategie in Einklang zu bringen
  • Zusammenarbeit: Einfallsreiche Fokussierung der Teamenergie auf unternehmensweite Prozessverbesserungen und Stärkung der internen Kontrollen